11月18日~19日，朗珈軟件在無錫太湖皇冠假日酒店成功舉辦了“最佳績效輔導(dǎo)”培訓(xùn)會，本次會議邀請了專業(yè)老師作專題授課。公司相關(guān)管理人員及部分優(yōu)秀工程師共40多人參加了培訓(xùn)。

朗珈軟件現(xiàn)已成立26年，擁有1800多家用戶，在病理信息化行業(yè)取得了不斐的市場成績。然而隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張，在經(jīng)營發(fā)展中我們也遇到了一些挑戰(zhàn)，在管理方面，如何有效地提高溝通效率以及人員綜合能力等問題尤為突出。

正確地認(rèn)識困難和挑戰(zhàn)，這是解決問題、實(shí)現(xiàn)突破的前提。朗珈堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則，直面問題不回避，直擊矛盾不退縮，通過常態(tài)化培訓(xùn)提高管理效能，激發(fā)內(nèi)生動力。本次培訓(xùn)的主題和 “績效輔導(dǎo)”有關(guān)，績效和個人能力緊密相連，也是提高工作效率、提升企業(yè)競爭力的重要手段，如何正確地運(yùn)用它呢？

培訓(xùn)會上，培訓(xùn)老師從輔導(dǎo)的定義、互動精要、輔導(dǎo)方法、案例討論及技巧練習(xí)五個維度深入講解了最佳績效輔導(dǎo)的精髓。老師特別指出，在與人互動的過程中，我們需要帶著真誠關(guān)注對方的實(shí)際需求與個人需求，這是互動精要，能幫助團(tuán)隊(duì)更好地溝通和協(xié)作，建立更加和諧的工作關(guān)系，提高工作效率和質(zhì)量。在教授理論時，老師結(jié)合日常工作故事、復(fù)現(xiàn)管理場景，循序漸進(jìn)，引人入勝。

理論是實(shí)踐的指南，實(shí)踐是檢驗(yàn)認(rèn)識的唯一標(biāo)準(zhǔn)。老師安排了輔導(dǎo)情景模擬，學(xué)員們從自身的管理困惑入手，分組進(jìn)行技巧練習(xí)，通過角色扮演、提出問題、技巧運(yùn)用、反饋討論、評價總結(jié)等環(huán)節(jié)，逐步探索出了高可行性的行動方案，原先的困惑，迎刃而解。

這次培訓(xùn)不是終點(diǎn)，朗珈軟件永遠(yuǎn)在與時俱進(jìn)的路上，永遠(yuǎn)在自我革新的路上。我們相信“發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱，一定能在發(fā)展中得到解決”。我們將保持“燕子壘窩”的恒勁，拿出“螞蟻啃骨”的韌勁，鼓起“老牛爬坡”的拼勁，一步接著一步踏實(shí)往前走。通過采用多元化的方式和途徑，努力解決公司發(fā)展路上的各種“攔路虎”，讓創(chuàng)新源泉充分涌流，讓企業(yè)活力充分迸發(fā)，為員工營造良好的工作氛圍，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。